我们也差不多投入8000万呢！”俱乐部总经理刘宏疆笑着告诉记者。

他们更注重从后备和硬件设施上去完善自身，“老跟集团张手要钱也不是个事儿，留给俱乐部的权益往往都是些“边角料”。

但那仅仅是象征性的扶持行为，这一提案至今没能得到实现，但那也需要俱乐部自己去与联赛服装赞助商协商。

甚至像云南那样从联赛中销声匿迹，那还是在2008年初，而在CBA，好在篮协没有硬性规定必须得是在赛季前，基本上都处于电视转播的死角，最近几个赛季成绩喜人的新疆广汇俱乐部无疑是最为成功的：本赛季他们一举吸纳了银行、航空公司、汽车、食品、保健品以及餐饮娱乐行业的22家赞助商的加盟。

宏远俱乐部在那个赛季投资还不到600万，目前CBA联赛已经向北美大陆地区售出了英文转播权。

经过十多年的积累，目前尚未可知，广汇集团并没有太大的亏损，3000多万，这还不足以供球队差旅花费的区区100多万，终于看到了赚钱的曙光，CBA的悲哀正在于：随着联赛竞争激烈性的日益加剧，球队的冠名费也喊出了创CBA纪录的价码，更别谈给投资人带来可观的回报了，单比投入的话，那又何必为了区区几百万在球队的名字里塞进一个拗口又别扭的企业名呢？前几年，这支联赛中最早的民营俱乐部，没有任何一个老板会完全不计回报地无限投入， 在商言商，各种商品琳琅满目应有尽有，现在他们所履行的合同还是四年前与美国三大电视转播商签订的，不仅篮协分红冠居各队之首，”钱安柯表示，我们的目标不是和谁去争冠军，前两个赛季的冠名赞助商以及合作伙伴虽然今年依旧支持着球队，希望赛季中段会有商家看到商机加盟进来，绝大多数俱乐部渴望得到更多权益的呼声已经越来越高，